رجوع إلى صفحة النتائج

التغيير التنظيمي بالاعتماد على استراتيجية اندماج الموارد البشرية : "دراسة ميدانية في قطاع الاتصالات في سلطنة عمان"

المؤلف : بن عبيد الخالدي صالح
سنة النشر : 2020
نوع الوثيقة : مقال
الموضوع : التنمية الاجتماعية
التغطية : Oman

ملخص/فهرس :

تهدف هذه الدراسة إلى تحديد أثر اندماج العاملين في نجاح التغيير التنظيمي لدى العاملين الشركة العمانية للاتصالات ولتحقيق أهداف الدراسة، قام الباحث بتطوير استبانة شملت (78) فقرة لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة، وتم توزيع (56) استبانة، وبلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (56) بما يشكل نسبة (5.36%) من إجمالي الاستبانات الموزعة، في ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية والإنسانية هذا وكان من بين أهم النتائج التي تم التوصل إليها:

وجود تأثير معنوي لأبعاد اندماج العاملين التي شملتها الدراسة في التغيير التنظيمي للعاملين في الشركة العمانية للاتصالات، وهذا ما أشارت له نتائج الدراسة، حيث أكدت على هذه التأثيرات بصفه مباشرة. أظهرت نتائج الدراسة محدودية استجابة التغيير التنظيمي في الشركة العمانية للاتصالات لبعض أبعاد دمج العاملين التي شملتها الدارسة مثل (المشاركة في صنع القرار) الأمر الذي يعني صعوبة تعميم النتائج ما بين اندماج العاملين والتغيير التنظيم.

ترجمة المقتطف إلى :
بحث

بحث

بحث متقدم
Navigation par

التصفح ب :

تدقيق البحث

* إختر المجال

إختر الموضوع الرئيسي

إختر الموضوع الجزئي

إختر الموضوع الفرعي

*أجباري
البحث في "أبحثو" على جوجل :